Ferramentas estrangeiras atribuem grande importância aos ganhos de valor corporativo.As contrapartes domésticas dependem de subsídios e receitas.Os clientes-alvo de ferramentas nacionais e estrangeiras estão bloqueados em setores específicos iniciais e empresas com perspectivas de negócios.Eles estão comprometidos em fornecer a eles os recursos que faltavam nos estágios iniciais de crescimento para ajudá-los a alcançar um crescimento rápido no valor comercial.

De acordo com a teoria da gestão da cadeia de valor, a conotação do modelo de negócios pode ser dividida em dimensões como posicionamento de valor, criação de valor, realização de valor e transferência de valor.Embora existam apelos centrais universais para ferramentas nacionais e estrangeiras nessas quatro dimensões, limitadas pelas diferenças de sistema, economia e cultura, a direção de exploração e a forma de desembarque de ferramentas industriais em casa e no exterior são diferentes.

As ferramentas estrangeiras prestam mais atenção à cultura Maker e ao retorno do investimento em alta tecnologia e tendem a usar a aquisição de ações corporativas ou a venda de ações corporativas para colher o prêmio como principal método de lucro e formar uma capacidade contínua de autoatendimento , através da acumulação de tecnologia e exibição de projetos para ganhar reputação;

As ferramentas domésticas formulam de perto as metas de desenvolvimento esperadas em torno da orientação política e do posicionamento do valor industrial, aceleram a troca e o foco de recursos abrindo a indústria, a academia e a pesquisa, obtêm lucros para as empresas e acumulam continuamente recursos e influência da marca para formar um efeito de bola de neve.